01、 拥有宽广的胸怀，才可成就伟大的事业
02、 梁稳根治理企业的秘笈之一就是治人。
03、 三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。
04、 只有懂得低调的人，才不会为盛名所累，才能将
05、 钱是一定要挣的，但一心只想钱，肯定是不对的。
06、 种种现象表明，梁稳根在人才管理方面是下了苦心的。
07、 三一集团核心管理团队的稳定，在中国商界是出了名的。
08、 三一集团有四大创始人：梁稳根、袁金华、唐修国、毛中吾。
09、 如果我们认定了一条道路，那么就应该不畏险阻、奋勇前进。
10、 梁稳根并不是只身一人闯天下的，他创业之初就有很多伙伴。
11、 在投身重工业制造领域之后，三一集团走上了一条快速发展的道路。
12、 有人说，梁稳根的成功具有偶然性。其实事实并非如此，梁稳根的成功
13、 勇于面对新挑战，不抛弃．不放弃随着企业的发展，领导者面前将会出现
14、 一个足够信任下属的领导者是成功的，一个被领导者信任的下属是忠诚的。
15、 向梁稳根伸出援手的人还有很多，梁稳根无一不记在心里，适时进行回报。
16、 梁稳根并不是尽信书的人，对于不同的观点，他会作出自己的判断和选择。
17、 一个人之所以无法脱离其他人的帮助而成就一番事业，是因为没有人是全才。
18、 创业之路充满坎坷，而那些愿意帮助我们、提携我们的人，就是我们的贵人。wWw.wENZiJI.CoM
19、 很多领导者对下属的能力缺乏信任，放不下心，所以事无巨细都要过问一下。
20、 一位颇为熟悉梁稳根的人士说：梁稳根尽管聚集了很多财富，但是他很爱散财。
21、 企业用人的一大忌就是任人唯亲，但是，过分强调避嫌而不用亲朋也是一大错误。
22、 德国哲学家黑格尔说：只有那些永远躺在坑里从不仰望高空的人，才不会掉进坑里。
顶尖CEO管理智慧梁稳根微语录（二）
23、 在三一集团，这种情况是很少存在的。而作为领导者的梁稳根，对下属更是充分信任。
24、 如果堪当大任，自然能居高位；如果没有能力却觊觎高位，往往爬得越高，就摔得越惨。
25、 君子爱财，取之有道。但当财富遇到人才，梁稳根通常采取的做法是散财求才、聚才增财。
26、 量才适用，有能力才能担大任没有金刚钻，不揽瓷器活儿。这句话讲的是人贵有自知之明。
27、 梁稳根期望的不是自己获得多大的名声，而是希望三一能够在自己的带领下走向更好的未来。
28、 在学习时，梁稳根并不局限于一个方向，而是力求通过学习其他学科探索管理的新方向和新思路。
29、 许多人到最后才恍然发现，自己为之拼命的事情并不是自己内心最深处的诉求。可惜，悔之晚矣。
30、 谈到三一集团的发展，有一个不可不提的人物，就是设计了三一集团徽标的乡村画家蒋昌典先生。
31、 在员工的薪资待遇、职业发展上，三一集团更是尽心竭力，穷尽企业所能，以打造一流的职工队伍。
32、 人们常说书到用时方恨少，这表明学习是不能中断的，只有活到老学到老，解决问题时才能得心应手。
33、 投我以桃，报之以李，我们对员工信任，员工也会还我们以真诚。要相信，真诚的付出总是有回报的。
34、 虽然课程没能继续下去，但是梁稳根敢于通过对不同领域的尝试来开拓思维，这个做法是值得肯定的。
35、 洞悉市场，才能寻得机会创业时仅仅有决心是不够的，对市场方向的敏锐把握才是创业成功的关键因素。
36、 歌德曾说过：如果您失去了金钱，失之甚少；如果您失去了朋友，失之甚多。这句话说的正是这个道理。
37、 在三一集团的行政大楼里高悬着一幅心存感澈的标语，而梁稳根确实也是一位滴水之恩，当涌泉相报的人。
38、 西方国家有感恩节，中国自古就有结草衔环、羔羊跪乳的典故，这些无一不在提醒我们要有一颗感恩的心。
39、 当然，困境不可能只有一个，面对每个困境时我们都需要发扬艰苦奋斗的精神，要相信没有坚持就没有胜利。
40、 万事开头难，只要渡过了这个难关，后面的事情便会顺利得多，也会节省很多心力，成功自然是水到渠成之事。
41、 梁稳根同样明白这一道理，所以他不惜下大力气培养人才资源。因为他明白，有了人才，三一集团才能有明天。
42、 生活的道路总是充满坎坷，想要收获成功和喜悦，就需要不断地面对困境，艰苦奋斗，直到柳暗花明的那一天。
顶尖CEO管理智慧梁稳根微语录（三）
43、 的确，如果一个人只能想到眼前，从没有想过抬头望望高处，这个人怎么会有奋斗动力，怎么会有出头之日呢？
44、 活到老，学到老企业在不断发展的过程中，必然会遇到越来越困难的问题，而解决困难往往依赖于更高深的知识。
45、 当年的梁稳根没有将目光停留在高额的工资上，而是毅然放弃了稳定的收入，这是因为他渴望实现实业报国的理想！
46、 好的管理者永远都是识人、用人的佼佼者。古往今来，千里马常有，而伯乐不常有，拥有卓越的识人之能的人很少。
47、 历史上，有多少帝王因为识人不当导致国破家亡？现在的企业，又有多少是因为用人不当而从公众视野中慢慢消失？
48、 下属因为不被信任，感到处处被掣肘，也会滋生不满情绪。这样，企业容易步入人才流失、竞争力下降的恶性循环。
49、 一心只想钱，钱会离你越来越远现今社会，做很多事都需要钱，钱虽然不是万能的，但没有钱很多事确实无从做起。
50、 一个企业家要想成功，必须要有大胸怀、大志气。蛰居小山村时，梁稳根就怀着满腔抱负，憧憬着波澜壮阔的未来。
51、 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮自古成就一番事业的人物总是有一帮人追随，因为单靠一个人，是打不了天下的。
52、 所以，任人不能唯亲，而应该唯贤。反过来，只要是贤能的人，不管是亲是疏，都是值得我们好好把握、尽量争取的。
53、 没有彼时的伸手，就没有此时的富豪在家靠父母，出门靠朋友。要想人生的道路走得顺畅，朋友的帮忙是必不可少的。
54、 看得长远，散财就是聚财即使我们有了钱，也不要被钱蒙蔽了双眼。我们需要懂得，要实现更大的目标，做守财奴是不可取的。
55、 梁稳根的思想同道家一样，正是因为能够与时迁移，应物变化，随着时代的脚步跳舞，才能做到事少而功多，最终成就一番事业。
56、 如果员工不能好好定位自己的角色，那就需要管理者帮助他们做好定位，让他们尽好自己的本分。人人都有定位，企业才有秩序。
57、 孔子说：不在其位，不谋其政。每个人都有自己的职责，每个人就应该安守本分，不读职、不越位，这样组织才能够顺畅地运行。
58、 试想，如果当时只有梁稳根一个人，他是无论如何也不能将创业理想实现的。正是有了四人的团结努力，才造就了一家知名的企业。
59、 想要成就伟大事业，必将经历万千艰辛奥斯特洛夫斯基曾说过：人的生命，似洪水奔流，不遇着岛屿和暗礁，难以激起美丽的浪花。
60、 亲力亲为，与员工同甘共苦作为一个优秀的领导者，在企业面临困境时，不应该只让下属吃苦，而应该亲自上战场，与员工同甘共苦。
61、 梁稳根对部下抱以充分的信任，几位管理高层也都尽心竭力地服务于三一集团。所以，领导者的信任对于提高组织的凝聚力至关重要。
62、 重视人才，就是重视企业发展三一集团徽标的含义在于三个一，意为创造三个一流，即创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献。
顶尖CEO管理智慧梁稳根微语录（四）
63、 自古以来，有大成就者，无一不是怀有豪情壮志之人。人人者5有理想，却不是每个人都能为之奋斗不懈，这就是伟人和普通人的区别。
64、 巴尔扎克说：离开了人才荟萃的中心，呼吸不到思想活跃的空气，不接触日新月异的潮流，我们的知识会陈腐，趣味会像死水一般变质。
65、 很多时候，钱并不是根本目的，而只是实现我们目的的一种介质和手段。所以，当我们拼命挣钱时，不妨先想一想自己最终想要的是什么。
66、 这九位当家多年来一直坚持协调配合，每个人都为了三一集团能够平稳地发展而努力。十几年的风雨同舟，才缔造出今天这般辉煌的三一！
67、 也许我们做的事在他人眼里不算什么，甚至不可理喻，但是，有始有终才是做事的最基本原则。不论什么时候，都应该做到不抛弃、不放弃。
68、 任何一家企业，对经济形势的依赖程度都非常强。所以，企业的领导层甚至普通员工应该学习当下有关经济和市场的知识，这是十分必要的。
69、 人们只有树立了理想和抱负，才能拥有奋进的力量。正如陈胜所说：燕雀安知鸿鹄之志哉！鸿鹄之所以为鸿鹄，是因为它有远高于燕雀的志向。
70、 古希腊哲学家毕阿斯认为，我们可以从容地着手去做一件事，但是一旦开始，就必须坚持到底。梁稳根正是做到了这一点，所以他才能获得成功。
71、 能够保持恒久不变的领导班子，充分体现了梁稳根对众兄弟的信任。而从梁稳根的家庭成员到创业伙伴，整个三一集团高层对梁稳根也都十分敬重。
72、 四人在洪源机械厂的时候是工友，工作之余就聚在一起探讨国有企业的出路和实业报国的理想。大家志同道合，于是产生了一起出去闯天下的念头。
73、 正是因为梁稳根一直保持着低调务实的作风，三一集团才能平稳、健康地发展。梁稳根这种低调做人的心态值得所有人，尤其是现代企业家们学习。
74、 三一集团对于人才的重视处处可见。在三一集团的车间里竖着醒目的标语——四要五不，而四要的第一条就是要尊重员工。
75、 万事开头难，很多人都是在一开始就折戟。如果这时没有他人的帮助和鼓励，我们就很难冲破困境。而一旦迈出了第一步，后面的路就会变得顺畅起来。
76、 双拳难敌四手。一个人再孔武有力，也应付不了一群人的攻击。而现代化的企业运作，更是摒弃了单打独斗的英雄主义，开始崇尚团队精神、团队协作。
77、 孟子说：尊贤使能，俊杰在位，则天下之士皆悦，而愿立于其朝矣。员工所期望的正是管理者能够尊贤使能，这样，员工才会心甘情愿地为企业做贡献。
78、 八大金刚齐心合力，共同打造世界的三一三一集团的几位核心人物一直都保持着彼此协调发展的状态，他们的巨大合力，是推动三一集团不断前进的力量。
79、 喜欢张扬自己功绩和能力的人，往往不能虚怀若谷，进而不能吸引追随者。而像梁稳根这样不喜欢夸大自己、始终保持谦和的领导者，反而更容易吸引人才。
80、 梁稳根当时的工作足以让他安安稳稳过一辈子，如果他也这样想，那么他很可能就像普通人一样安安稳稳过完一辈子，而不会创建出闻名海内外的三一重工了。
81、 虽然创业之初的很多次尝试都没有成功，但是梁稳根不仅没有放弃自己的理想，反而对商界越发感兴趣。梁稳根总结了以往失败的教训，认为问题出在产品上。
82、 木秀于林，风必摧之俗话说枪打出头鸟，如果企业在自身不够强大时就强出头，往往会受到来自各方的攻击，甚至导致企业如昙花一现般迅速消失在市场的浪潮中。
顶尖CEO管理智慧梁稳根微语录（五）
83、 随着企业不断变大变强，梁稳根又陆续招纳了五位精英人物，他们分别是被梁稳根称为战略第一人的向文波、技术第一人的易小刚，以及王佐春、周福贵和赵想章。
84、 虽说领导者为员工提供了工作岗位，但是，员工用自己的脑力、体力为领导者换来的钱财是其所得工钱的干倍万倍。既然这样，多拿出一点来犒赏员工又有何不可呢？
85、 在三一集团发展的过程中，梁稳根不断地吸收各方面的人才，从技术第一人易小刚，到战略第一人向文波，三一集团正是在这些人的共同努力之下才变得越来越强大。
86、 梁稳根的视野不是局限在简简单单做买卖上，而是不断寻求新的方向，寻求市场所需要的产品，所以他能抓得住契机，做出适合市场需要的产品，从而不断获得回报。
87、 秦始皇南巡时，仪仗万千、威风凛凛。年轻的刘邦见到后，发出了大丈夫当如是也的感叹，项羽则道出了彼可取而代也的豪情壮志。最后，他两人也确实成就了楚汉霸业。
88、 三一集团的几位当家人物各掌一方，他们在做好自己事情的同时，不忘企业发展的大目标。如今的三一集团不单单是梁稳根的重工帝国，更是所有三一当家人共同努力的结果！
89、 人才有千万种，各司其职才能产生巨大的合力大到一个国家，小到一家企业，都是依靠形形色色的人才支撑起来的。而组织运行有序的关键，就是人才的各司其职、齐心协力。
90、 领导者的表率在困难时期至关重要，因为这不仅会极大地鼓励员工，而且会增强员工的信心，使大家同舟共济、共渡难关。反之，企业则会变成一盘散沙，甚至导致前功尽弃。
91、 《史记&论六家要旨》中有一段论述道家的话：其为术也，因阴阳之大顺，采儒墨之善，撮名法之要，与时迁移，应物变化，立俗施事，无所不宜，指约而易操，事少而功多。
92、 没有条件，创造条件也要上创业需要有足够的财力、物力和人力的支持。如果没有资源，那么前进的道路必然十分艰辛。创业初期的艰辛岁月，是对创业者创业信念的极大考验。
93、 相辅相成，合适的人坐合适的位置几乎每位员工都有自己优于他人的地方，同时也有不如别人之处。能否将合适的人安排到合适的位置上，是考验一位领导者用人能力的重要标准。
94、 梁稳根的领导才能是无可厚非的，但他却无法保证产品质量的合格。所以说，一个人可以是专才，但不可能是全才。专才有很多，而成功必然是众多专才齐心合力、相辅相成的结果。
95、 重工业制造领域一直风险比较大，所以只有大型国有企业才敢涉足。而梁稳根却勇于承担巨大风险，做第一个吃螃蟹的民营企业。这份远见和胆识，值得所有做企业的人敬佩和学习！