1、 @理查德.V．英国伯马石油公司总裁乔达诺：每个系统都必须进行检查和平衡。如果你的管理是一个一元化的领导者，老板说：就这么做吧。
2、 做一个理性的组织结构领导，不能让每个人都烧玉。你只能选择谈判，有人愿意，一起前进；不想给他们一个安全的渠道，每个人都会逐渐前进。
3、 @英国作家柯勒金治：民主是静脉和动脉循环的健康血液，魔鬼的正常功能取决于它。我们不能强调我们做他们不想做的事情忽视民主往往是失败的原因。
4、 因此，冯伦得出结论，通往理想的道路肯定会充满荆棘和曲折，但领导者不能盲目地强迫员工遵循自己的想法。如果你不知道如何妥协，它很可能会导致灾难。hTtPs://WwW.weNZIJi.cOm
5、 1989年，冯仑来到牟的南德工作。后来，王启福也跟着他，然后他们邀请了王功权。安顿下来后，刘军也来到了北京。这样，万通六君子中有四个聚在一起。
6、 一个没有他人支持和合作的领导者将是孤立的。不要认为每个人都喝醉了，我独自醒来是优雅的体现，在追求个人理想时也考虑到员工的情感，这样的企业就不会松懈。
7、 万通与普通民营企业的区别在于，万通的六位企业家都是受过高等教育的知识分子，有一定的思维和清晰的思维。在此基础上，许多民营企业在创业初期的困难很容易被他们克服。